Cette semaine, la cohorte actuelle de mon mastermind Les Avancées s’est retrouvée en personne pour la première fois depuis son lancement fin 2025.
(Aucune photo à vous partager, désolée. La confidentialité de mes groupes n’est pas juste un argument de vente, c’est ce qui garantit la qualité de ce qui peut se penser, se dire et se décider dans un espace premium comme celui-ci.)
On vit tous à des coins différents et on se retrouve habituellement en ligne pour les hot seats et les accompagnements d’experts. Mais quand je réunis les membres, je leur réserve de grandes plages pour de grandes avancées (Les Avancées, quoi). Cette fois, une demi-journée, cinq personnes, un cocon parisien dont les dorures à la feuille d’or auraient fait pâlir Louis XV de désir.
Dans ce groupe, deux hommes, deux femmes, et moi (la facilitatrice) entre la jeune quarantaine et la cinquantaine fringuante :
un entrepreneur dont la boîte se porte fort bien dans un secteur à haut risque et qui tourne en rond seul alors qu’il sent qu’il peut aller bien plus loin, à condition de canaliser ses priorités.
Une dirigeante qui gère une équipe en croissance, des investisseurs et plusieurs projets en parallèle, et qui cherche à tenir ce rythme sans que le coût personnel devienne le prix d’entrée.
Un financier qui se demande si le projet qu’il porte depuis cinq ans est encore celui qu’il veut porter pour les dix prochains.
Une fondatrice en phase de consolidation qui a besoin que l’on lui pose les vraies questions, pas que l’on valide ses réponses.
Des personnes qui ont déjà prouvé ce qu’elles avaient à prouver, et qui portent maintenant la version suivante de leur trajectoire, souvent seules.
Dans mon mastermind, chacun pose sur la table la version brute, pas la version présentable. On va chercher la vraie vision dans les tripes, on aiguise les actions plutôt que les distractions, on distingue ce qui compte de ce qui « se fait », je mets à disposition mes outils de futuriste et de business sparring partner pour sortir du réactif et décider depuis l’endroit où l’on veut réellement aller. Et surtout, on se dit des choses que l’on ne dit pas à ses associés, à son conseil, à ses équipes, parce que la position ne le permet pas. Cette semaine, quelqu’un est reparti avec une décision qu’il repoussait depuis plusieurs mois, et une autre a trouvé en deux heures l’angle qu’elle cherchait depuis bien plus longtemps.
C’est ça, la solitude au sommet. Pas une souffrance, mais plutôt un coût opérationnel : les décisions que l’on reporte, les angles morts que l’on n’a pas le recul nécessaire pour apercevoir, l’énergie dépensée à tenter de penser hors de son silo-solo.
Je constitue la prochaine cohorte, et si vous lisez cette newsletter, vous connaissez probablement quelqu’un qui bénéficierait de cet espace (vous, peut-être ?).
6 mois ensemble.
Maximum 5 personnes.
Sélection mutuelle, espace confidentiel, aucun concurrent direct dans le groupe.
Le profil qui profite pleinement des bénéfices de mon mastermind : quelqu’un d’assez solide pour entendre une vraie question sans la dévier, assez honnête pour ne pas confondre avancer et paraître avancer, et qui trouve autant de valeur à recevoir qu’à contribuer. Quelqu’un qui comprend que la qualité d’un tel espace repose entièrement sur la qualité de ceux qui le composent, et que cinq personnes sélectionnées avec soin, sans concurrent direct dans la salle, c’est une configuration que l’on ne trouve pas ailleurs.
Transmettez-lui ce message, ou répondez-moi directement. Je m’occupe du reste. Merci !
A vos futurs désirables,
Alexia
Envie de créer votre propre groupe de mastermind, pas d’en rejoindre un ?
Créer un mastermind qui tient, qui attire les bons profils, qui produit de vraies décisions et qui renforce votre positionnement plutôt que de simplement l’allonger, c’est un art. Pas un format à copier, pas un cercle de plus à animer.
C’est exactement ce que je transmets dans Construisons votre Mastermind ensemble, un parcours hybride auto-rythmé + en direct, avec des points d’appui aux moments décisifs (composition du groupe, structure, pricing assumé) et 12 mois d’accès à la Clinique du Mastermind live avec les alumnis.
En plus, mon équipe vient de créer un tout nouvel espace dédié dans Circle qui rend l’expérience entre pairs encore plus vivante et stimulante :
890 euros HT. La premiere inscription à votre futur groupe rembourse l’investissement 😉
Je vous invite à imaginer très concrètement à quoi ressemblerait votre quotidien si votre belle ambition ne se faisait plus au détriment de votre corps, mais avec lui.
Un quotidien où l’énergie, le sommeil, le plaisir, la couleur de vos assiettes, la gestion de votre mauvais (et bon !) stress entrent dans vos arbitrages stratégiques, au même titre que n’importe quel autre actif.
Un quotidien où votre vitalité devient ce qui vous permet de diriger avec lucidité, et de tenir avec grâce, dans votre beau chaos.
Vous le voyez ce futur désirable ? Alors commencez des à présent à vous le créer avec les généreux conseils de mon invitée, Dr Garance Minel.
Penser à son futur sans passer à côté de son présent, c’est possible ?
Oui, à condition de comprendre que le futur n’est pas un plan rigide à atteindre mais un espace à habiter lucidement.
Dans cet épisode, je vous emmène explorer ce que la neuroscience dit sur la pensée prospective, pourquoi les entreprises qui pensent en générations surperforment en crise, et comment faire le pont entre vision et action quand la réflexion en solo ne suffit plus. Bonne écoute !
Dr Garance Minel pour vous inspirer des actions concrètes et mettre plus de vitalité dans votre quotidien et dans vos années à venir !
Votre intelligence déborde. Votre énergie, non.
Je suis Alexia, sparring partner stratégique pour fondateurs, CXOs et boards. J’aide les décideurs surstimulés à mobiliser leur intelligence intégrale pour des décisions justes et fluides, avant que la surcharge ne décide à leur place.
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